Pobierz bezpłatny rozdział i zanurz się w świat nowoczesnego podejścia do zarządzania
Po przeczytaniu pierwszego rozdziału dowiesz się m.in.:
- Co się zmieniło w obszarze zarządzania ludźmi w drugiej dekadzie XXI wieku?
- Czy Great Resignation, Quiet Quitting etc. to modne buzzwordy, czy realne trendy?
- Jakie czynniki mają bardzo pozytywny wpływ na motywację i zaangażowanie ludzi w firmie?
- Co się istotnie zmieniło w potrzebach i zachowaniach ludzi w firmach/organizacjach w ciągu ostatnich kilku lat w obliczu rewolucji cyfrowej, zmian pokoleniowych, pandemii i nowych modeli pracy?
- Na co powinni zwracać szczególną uwagę liderzy i liderki w relacjach ze swoimi współpracownikami w obecnych czasach, jeśli zależy im na zaangażowanym zespole?
O KSIĄŻCE
Ostatnie lata przyniosły sporo zmian, tak w modelach pracy, jak i postawach ludzi w organizacjach. Zmieniły się potrzeby, a co za tym idzie również oczekiwania pracowników, a to wyznaczyło nowy kierunek dla liderów i liderek – holistycznego zarządzania zorientowanego na ludzi i kulturę organizacyjną.
Ta książka usatysfakcjonuje każdego, kto dostrzega wagę wyzwań dzisiejszego rynku pracy – potrzebę orientacji na ludzi, budowania z nimi relacji i skutecznych metod komunikowania.
Autor nie pomija żadnego z istotnych tematów dotyczących zarządzania ludźmi – budowania zaangażowanych zespołów, efektywnej komunikacji i współpracy, dobrostanu pracowników czy zarządzania w zmianie i stresu nią wywołanego. Wnikliwie analizuje wszystkie te aspekty, a przede wszystkim wskazuje, z jakich metod i narzędzi warto korzystać, by być liderem na miarę dzisiejszych czasów.
Od autora
Ta książka powstała z dwóch istotnych powodów. Po pierwsze – z mojej potrzeby podzielenia się prawie 30-letnim doświadczeniem oraz w odpowiedzi na prośby klientów, współpracowników i studentów, którzy często zachęcali mnie do udokumentowania historii i przypadków, które wspólnie przeżyliśmy lub omawialiśmy na warsztatach. Po drugie dlatego, żeby dostarczyć liderom i liderkom, specjalistom i specjalistkom HR, trenerom i trenerkom, wykładowcom i wykładowczyniom oraz studentom i studentkom bardzo aktualną, praktyczną i odpowiadającą na najnowsze wyzwania wiedzę o zachowaniach ludzi w organizacji.
Książka ta składa się z ośmiu rozdziałów i jest podzielona na dwie części: Człowiek i Organizacja, zaś każdy rozdział zawiera opis co najmniej jednej prawdziwej historii z projektu, w którym uczestniczyłem. Historie są oparte na faktach, delikatnie zmodyfikowane dla zachowania poufności, większość z nich dotyczy realiów organizacji działających w Polsce i Europie Środkowej, choć nie oparłem się pokusie, by podzielić się projektami na większą skalę.
Moją ambicją było zainspirowanie czytelników, pomoc w zrozumieniu mechanizmów, które wpływają na zachowania ludzi w organizacjach, tak by móc takie dobre, zdrowe i efektywne relacje budować. Dlatego w pierwszych pięciu rozdziałach omówiłem różne warstwy ludzkiego potencjału, m. in. na przykładzie modelu Extended DISC oraz ich implikacje dla naszych zachowań, a w kolejnych trzech pokazałem pewne uwarunkowania organizacyjne, które równie istotnie wpływają na nasze działania, czasem pomagają, a czasem przeszkadzają nam w osiąganiu celów.
W rozdziale o kompetencjach liderskich pisałem m.in. o wspieraniu klimatu współtworzenia, więc żeby nie być gołosłownym, poprosiłem o wypowiedzi kilkanaścioro ekspertów i ekspertek. Jestem przekonany, że ich głosy znacząco wzbogaciły przekaz. Jeszcze raz dziękuję Wam za zaangażowanie.
Zapraszam do zakupu i lektury książki!
Swoimi opiniami w tej książce podzielili się:
- Przemek Gdański, CEO of BNP Paribas Bank Polska S.A. & Head Territory for BNP Paribas in Poland
- Dominika Bettman, General Manager, Microsoft Poland
- Waldemar Olbryk, prezes zarządu, Archicom S.A.
- Marta Florczak, Chief Human Resources Officer, Board Member, Lidl Polska
- Prof. Cezary Wójcik, Founding Director, Center for Leadership
- Mirela Kik, HR Director, ZF Group
- Sebastian Drzewiecki, VP, Country Manager, Softserve, Nowoczesnylider.pl
- Monika Kulińska, Chief Sales Officer, Board Member, Allianz Group
- Radek Ruciński, trener przywództwa, konsultant
- Aneta Rogowska, psycholożka, trenerka i konsultantka
- Agnieszka Szelągowska, wiceprezeska Fundacji Szkoła Liderów im. Zbigniewa Pełczyńskiego
- Piotr Stachowiak. Chief Commercial Officer – Poland and Baltics, ISS Facility Services
- Krzysztof Rzepkowski, CEO & Senior Partner Sandler Training Polska
- Edyta Borowska, partnerka, Human Solutions
Swoimi opiniami w tej książce podzielili się:
- Przemek Gdański, CEO of BNP Paribas Bank Polska S.A. & Head Territory for BNP Paribas in Poland
- Dominika Bettman, General Manager, Microsoft Poland
- Waldemar Olbryk, prezes zarządu, Archicom S.A.
- Marta Florczak, Chief Human Resources Officer, Board Member, Lidl Polska
- Prof. Cezary Wójcik, Founding Director, Center for Leadership
- Mirela Kik, HR Director, ZF Group
- Sebastian Drzewiecki, VP, Country Manager, Softserve, Nowoczesnylider.pl
- Monika Kulińska, Chief Sales Officer, Board Member, Allianz Group
- Radek Ruciński, trener przywództwa, konsultant
- Aneta Rogowska, psycholożka, trenerka i konsultantka
- Agnieszka Szelągowska, wiceprezeska Fundacji Szkoła Liderów im. Zbigniewa Pełczyńskiego
- Piotr Stachowiak. Chief Commercial Officer – Poland and Baltics, ISS Facility Services
- Krzysztof Rzepkowski, CEO & Senior Partner Sandler Training Polska
- Edyta Borowska, partnerka, Human Solutions
Czego dowiesz się z książki:
Jakie trendy wpływają najsilniej na zachowania ludzi w organizacjach
Jak lepiej zrozumieć innych, m. in z pomocą Modelu Extended DISC
Jak w praktyce wykorzystać wiedzę o stylach zachowań
Jakie kompetencje liderskie warto obecnie rozwijać i jakimi narzędziami je wspierać
Jak wykorzystać siłę kultury organizacyjnej do budowania zaangażowania
Jak unikać błędów podczas wdrażania zmian
Jak zniwelować nadmierny stres w organizacji
W jaki sposób wspierać działy sprzedaży
OPINIE

Ta książka jest cennym źródłem inspiracji i wiedzy dla każdego, kto chce doskonalić swoje umiejętności zarządzania i rozwijać silne przywództwo. Romeo wskazuje w niej, jak podnosić kompetencje w dzisiejszym złożonym świecie biznesu, gdzie rosnące wyzwania i dynamicznie zmieniające się trendy w zarządzaniu wymagają ciągłego rozwoju i adaptacji.

Książka pokazuje nie tylko siłę ludzi i to, jak pięknie się różnimy, ale również, jak w praktyczny sposób czerpać z tej różnorodności, jak włączać, a nie wykluczać. (…). Polecam ją zarówno działom HR, jak i liderom/liderkom. Bo liderem/liderką się nie rodzi, tylko staje. Kudos za feminatywy, dzięki którym poczułam się odbiorczynią treści, a nie tylko bierną czytelniczką.

To ludzie tworzą wyniki w biznesie – tę ważną prawdę Romeo Grzębowski rozkłada na czynniki pierwsze. To niezwykła opowieść o różnorodności, stylach komunikacji i szacunku do ludzi, opisująca źródła ludzkiej mocy i sposoby docierania do niej. Książka zawiera praktyczne wskazówki oraz wnioski z kilkudziesięciu lat osobistych doświadczeń.
Krótko mówiąc, to książka napisana przez praktyka dla praktyków HR. Choć moim zdaniem warto, aby przeczytał ją każdy, kto zarządza zespołem lub aspiruje do funkcji menedżerskiej.

Cieszę się, że Romeo zdecydował się zebrać w jednym miejscu swoje doświadczenia, obserwacje i przemyślenia dotyczące zarządzania i współpracy z ludźmi w organizacjach. Dzięki temu powstała książka, która stanowi ciekawe, odmienne i wartościowe uzupełnienie dostępnych na rynku publikacji. Lekki i przystępny styl, liczne przykłady oraz odwołania do praktyki są niewątpliwie silnymi jej stronami. Warto zagłębić się w „zarządzanie ludźmi według Romeo”.

Komunikacja w zespole nigdy nie była prostą sprawą. Jednak dzisiaj, w rzeczywistości BANI, czyli w świecie kruchym, niespokojnym, nieliniowym i niezrozumiałym, staje się ona jeszcze trudniejsza. Świadomość różnorodności naszego zespołu, płynących z niej przewag, ale też wyzwań i trudności staje się niczym innym jak biznesową przewagą konkurencyjną. Wierzę głęboko, że lektura książki Romeo pozwoli czytelnikowi lepiej z niej korzystać.
Ja już czytałam i zazdroszczę, że Ty dopiero będziesz!
Romeo Grzębowski
Od ponad 25 lat zajmuje się prowadzeniem projektów doradczych w obszarze zarządzania ludźmi, rozwoju liderów i zespołów. Jest certyfikowanym coachem ICC, certyfikowanym konsultantem Extended DISC® i MTA Learning, mentorem i ekspertem MIT Enterprise Forum/Start Smart. Chętnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, wykładając na studiach podyplomowych czy występując na konferencjach. Jako zwolennik podejścia humanocentrycznego i propagator dbałości o ludzi angażuje się w różne inicjatywy, których celem jest budowanie zdrowych i efektywnie działających kultur organizacyjnych, m.in. jest pomysłodawcą Konkursu “HR, który rozumie Sprzedaż” oraz współautorem i współprowadzącym program „#BiznesToLudzie” w telewizji Biznes24.
Zainteresował Cię opis tej książki?
Pobierz pierwszy rozdział i zanurz się w świat nowoczesnego podejścia do zarządzania.
Zadzwoń
+48 22 866 54 75
Napisz do nas
info@extended.tools
- Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska
- Rok publikacji: 2024
- Wydanie: 1
- Liczba stron: 160
- Seria: HR
- Rodzaj: Poradnik
- Okładka: miękka
- Format: A5
- Wersja publikacji: Książka papier
- ISBN: 978-83-8358-444-7
- Kod towaru: KAM-4834 W01P01
- Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska
- Rok publikacji: 2024
- Wydanie: 1
- Liczba stron: 160
- Seria: HR
- Rodzaj: Poradnik
- Okładka: miękka
- Format: A5
- Wersja publikacji: Książka papier
- ISBN: 978-83-8358-444-7
- Kod towaru: KAM-4834 W01P01





